台灣最具影響力的商業財經媒體
目前位置 首頁 商周雜誌 編輯精選 精選書摘

維京人造船思維 拚出北歐高競爭力

我在奧斯陸比格迪半島的維京船博物館,對那些毫無遮蔽的木船感到驚嘆不已,它們勇敢面對暴風雨和北海的酷寒,完全沒有現代的助航設施。1790年代,維京人離開挪威,越過北海,襲擊英國沿海。維京船隻重量輕、吃水淺,可航行於河道,也能應付海上的浪濤,也因此能劫掠上游的村莊。…閱讀全文

替百年壽命做準備,必學管理友誼、知識 除了養老金,你更該存無形資產

當壽命超過百歲,未來的生活將不會單純分為三階段,而是多重階段。人將擁有兩段或三段不同的職業生涯:在其中一段,努力賺最多的錢,每週工作最長的天數與時數;在其他階段,則平衡工作與家庭生活,工作即生活,不必被迫在工作與生活中二擇一。三階段式的人生,主要有兩個過渡期:從求學轉換到就業,再從就業轉換到退休生活。多重階段則帶來更多過渡期。更多的過渡期、更多的人生階段,意味著我們得積極投資人生,轉換自己的身分,扮演新角色,而且人生不再有一定的步驟與順序後,許多事也不再依照年齡決定。這也是為什麼長壽時代,「我是誰」很重要,不斷反思自我的本質,才能應對多重階段的人生規畫。各位或許不曾把友誼、知識、健康視為「資產」,然而在替百年壽命做準備時,除了財務健全,無形資產是很重要的概念,我們過長壽生活時,會碰上「資產管理」這個重大任務。無形資產,本書依據長壽這個主題,分成三大類:第一類:生產資產(productive assets)。此類資產可以協助個人提升生產力,事業成功,知識技能顯然是這個類別底下的重要資產。第二類:活力資產(vitality assets)。與身心健康和幸福有關,包括友誼、正向的家庭與配偶關係及個人健康。長壽研究顯示,擁有大量活力的資產是美好生活的關鍵。第三類:轉型資產(transformational assets)。指的是人們對於自我的認知,以及運用人脈與展開新生活的能力。生產資產》知識與人脈除了運用專業技能,還能彼此分享最明顯的「生產資產」是我們在一段時間內累積的知識技能。如果要過有生產力的長壽生活,投資知識與技能是第一要務。然而,如同投資顧問指出:「過去績效不代表未來績效,」教育的投資報酬率也可能碰上轉捩點。當人人壽命延長到一百歲時,事業早期學到的專門知識不太可能終身受用,整體來講,有三個關鍵領域的教育、學習與發展,可以支撐我們的事業:一、培養點子與創意;二、人際關係能力(human skills)與同理心;以及三、可以帶著走的一般核心技能,例如隨機應變的能力。此外,教育內容改變的同時,學習方式也在改變,「體驗式學習」(experiential learning)興起尤其引人注目。體驗式學習是指教科書與課堂之外的學習,從做中學。體驗式學習越來越重要的部分原因在於:網路和線上學習讓人輕鬆就能取得知識,因此一個人能夠勝過其他人,不是因為這個人擁有某個知識,而是擁有使用這個知識的經驗。人際網絡與人際關係也是重要的生產資產,也就是所謂的「專業社會資本」(professional social capital)。其關鍵在於擁有小型的同事合作網絡,而且彼此信任,情誼深厚。有了這樣的網絡後,就能輕鬆分享同領域的技能與專業,成為彼此事業上的後盾。本書作者林達研究「合作」這個主題後,提出「社群團隊」(posse)的概念。「社群團隊」是指親密的專業人士組成的網絡。「社群團隊」是怎麼來的?「社群團隊」和許多社會資本一樣,都需要時間。各位如果準備好與擁有相似知識技能的人長期培養關係,而且願意花時間進行面對面的討論,在團結一心的時刻,深度的專業知識分享自然會發生。活力資產》健康和幸福感大腦像肌肉,勤鍛鍊就不退化身心健康與心理幸福感(psychological well-being)是非常重要的無形資產,能使我們快樂、帶來滿足感,還使我們奮發向上,以正面態度過生活。沒得談,健康第一。而且最重要的,或許是我們必須維持健康又有活力的大腦。研究顯示,約三分之一的心智衰退,與基因遺傳有關,其餘的則與生活方式息息相關:每日從事的活動、社區參與、良好的人際關係、體適能與飲食,都影響著大腦。直到近日,一般仍認為人類老化時腦細胞會死亡,也因此老年人有時記憶力不佳,腦筋也沒年輕時靈光。不過近日的研究有不同看法,最新概念是「新可塑性」(neoplasticity),也就是大腦比較像肌肉,不斷使用的話,將改變大腦的運作,還能促成修復。體能鍛鍊也是避免心智衰退的重要因素。實際原因目前尚不清楚(腦部因而獲得更多供氧,或是刺激了生長激素),不過數項研究顯示,運動的確很重要。志同道合的團體除了帶來專業社會資本,正面的朋友網絡讓我們健康又快樂,也得以累積活力資產。轉型資產》反思與實做拓展網絡,新機會多來自朋友的朋友心理學家與社會學家深入探討人們如何成功轉換,發現有三個共通的轉型元素。第一,過渡期要成功,人們得對自己具有一定的認識,包括自己現在是誰,以及在未來會是什麼樣的人。社會學家安東尼.紀登斯(Anthony Giddens)稱為「反思計畫」,也就是不斷反省過去、現在與未來,反思時需要「自我知識」。第二,觀察過渡期的學者發現,過渡期的人在過程中會接觸新社群,原本就擁有「動態/多元網絡」的人,比較容易順利度過轉型期。有網絡的人,有辦法看到別人是怎麼做的,知道自己可以在社會上成為什麼樣的人。第三,過渡期不是被動的體驗。心理教授伊巴拉說得好,人們不是靠「用想的」改變,而是靠「用做的」。願意體驗新事物的人格特質,可讓自己善加利用轉型資產。主動打造轉型資產的人,不僅接收新資訊,還改變對自己、對世界的看法。心理學家羅伯特.凱根(Robert Kegan)表示,人們有辦法退一步反省一件事並做出決定時,就會出現轉變。此時,人們不只改變行為、感受,還改變自己認識事物的方式。轉型要能成功,必然得轉換觀點。我們開始與更寬廣、更多元的網絡互動時,觀點就會產生變化。因此,轉型不會發生在孤立狀態,一般也不會發生在同一群朋友中。我們建立新的人際關係時,不可避免得放掉某些舊關係,此時放手是關鍵,因為和我們最親的人,也是最可能妨礙我們轉型的人,而不是協助。多元的新網絡,不太可能發生在「情感支持關係網絡」中,因為這種網絡都太小(也因此多元性不足)、同質性太強,更大型、更多元的友誼與夥伴網絡,才能提供多元性。馬克.格蘭諾維特(Mark Granovetter)的重要研究則發現,我們不是透過朋友(社會學者稱為「強連結(strong ties)」)聽說新機會,而是透過「弱連結」(weak ties),也就是朋友的朋友。原因是朋友圈中有太多「冗餘資訊」,大家知道的事都一樣。然而,網絡延伸至不熟的人時,就有機會接觸到新鮮資訊。…閱讀全文

普立茲、奧斯卡得主 教你說好故事

寫作一開始,最困難的事情是面對空白的螢幕。寫作就像從自己身上刮下一層皮,讓別人看到皮膚下面的東西。我坐在電腦前,左手邊是裝著減肥代餐的盒子,右手邊是Godiva巧克力,而我被一堆書包圍著,其中許多是短篇小說集。螢幕刺眼,游標虛無的閃爍著,像是在嘲諷著我:「各就各位!預備!開始!」這次你想寫什麼呢?…閱讀全文

巴菲特稱讚他是「全世界最會做生意的人」 雷曼只雇用一種人:窮、聰明、渴望致富

讓我們一起想像一種人生:辛苦工作50年後,可以擁有250億美元的首富身價,總是一身襯衫、卡其褲,不喝酒、不吃紅肉(當然不吃漢堡),每天運動健身,出差搭機坐經濟艙,開福斯汽車,低調到連搶匪都不知道他是誰……。…閱讀全文