獨家專訪光寶集團執行長林行憲談合併爭議

若沒考慮股東,換股比例不是二.九三

儘管市場仍對致福的換股比例高達二.九三失望,光寶卻強調,一宗購併案能照顧到八○%的股東就很不容易了。

林行憲︰4家公司合併,我們希望做到相對的透明化。 (攝影者.楊文財 )

針對光寶四合一後,致福員工與股東的反彈,光寶集團執行長林行憲六月十七日晚間接受《商業周刊》的專訪時指出,每宗合併案換股比例都是爭議點,為盡力做到公平,光寶找了許多財務顧問公司來進行評估,經過一個星期的研究才訂出最後的換股比例。

林行憲一再強調,這次合併案對四家公司絕對是正面的,除了資源整合、增加外資持股外,更重要的是,它創造了一個世界級公司的願景。以下是專訪內容:

《商業周刊》問〈以下簡稱問〉:光寶四合一宣布後,部分致福員工與股東的反應很激烈,主要是針對換股比例部分,好像沒有將致福未來的獲利性算進去?這個換股比例是怎麼訂出來的?權數是什麼?有沒有讓他們可以信服的說法?

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