Bally連續虧損十年後首度獲利

拋開百年包袱　學會計較一％成本

產業風雲｜ 撰文者： 鄭呈皇 ｜出刊日期：

擁有一個百年品牌究竟是加分還是扣分？從Bally的重生，可以看到一個品牌，如何把百年歷史從包袱變成資產再出發！

「這個牌子，以前是被自己的輝煌歷史打敗。」擁有一百五十五年「悠久歷史」的Bally現任總裁馬可．佛朗契尼（Marco Franchini）坐在台北的旗艦店裡說著。

二○○五年營收約新台幣一百三十億元的Bally，在連續虧損超過十年後，去年浴火重生，首度出現小幅獲利。而佛朗契尼花了四年將公司整個翻轉，是重新站起的關鍵。

他如何在四年內大刀闊斧改革，扭轉一個百年品牌呢？

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