台灣最大連鎖百貨接班人吳昕達,從小接受美式正規訓練,為何一到大陸市場,有如馴育賽馬身陷沼澤?軍人出身,中國零售大王吉小安,擅長布陣、奇襲對手,6天之內接管北京新光天地,他有多狠?

中國大陸有三類富翁:第一類是個體戶;第二類,技術擁有而從後創業者;第三類富翁,憑藉權力瓜分壟斷利益,迅速累積財富,財富規模之大更勝前兩者。這些,有的是官員。 他們稱前兩種富翁是「凡夫俗子」。自比為「半人半神」,所謂「神」指的是有很大能量,賺錢不花力氣且數量龐大。他們擁有權力。一九九三年後,第三類富翁藉介入國營企業股份化等改革,在「股票熱」、「房地產熱」中,以世界罕見的速度累積更巨大的財富,進入私人口袋。

這是後來成為禁書,但被翻譯成英文、日文的《中國的陷阱》所述。作者何清漣深刻揭露中國第三類富翁的面貌。

因為新光三越少東吳昕達被扣押六天事件,一夕間,震驚台灣的北京商人——北京華聯集團董事長吉小安,曾經是官員、中南海的保鑣。

一時間,他可以動員公安人員,上飛機把合資夥伴「揪」下來。

一夕間,他可以讓自己的司機,變成人民幣一億元資本額公司的負責人。

十年間,他從一介官員,變成今天的中國零售五強,坐擁營收新台幣九百億元的零售王國,擁有兩家上市公司。

兇猛如狼的吉小安

吉小安是誰?一頭蒙古草原之狼?還是曾經被喻為儒商的傑出企業家?

攤開吉小安的資歷,一九九七年是他最關鍵的一年,在這一年之前的吉小安資歷全是謎,就連第一桶金也不知從何而來,但這一年之後,也就是吉小安四十歲,他從官員變商人,開始他的傳奇。

一切,只在十年間。傳奇之一,他從官員化身成為零售集團董事長,並且手握兩家上市公司;傳奇之二是將一個低階的超市,不斷提升、壯大。如今,他在中國大陸擁有七十家以上的分店,還從超市發展到大賣場、購物中心、百貨公司。北京新光天地一役,更讓他擁有一個占地超過三萬坪,兩岸最大的精品百貨公司。