先行者優勢

秋天的時候，《商業周刊》、《Smart》編輯部主管群到礁溪開會，席間，有人拋出一個國外調查「全球行政總裁會，Vistage」：有四三％的美國執行長是排行老大！此外，一位紐約大學心理學教授說，有一年哈佛大學開學日，教授請班上是家中老大的同學起立，只有兩成沒有站起來。

當場，我們即席田野調查：「誰是老大？」我記得，只有一位主管沒舉手。當場譁然。大家非常熱烈的討論起來，成就與家中排行間的關係，這是天生？或者關鍵在於父母的教養與期待。同時，我們也好奇，國外的調查轉移到台灣五百大企業董事長們，結果會有不同嗎？

商周資深撰述吳錦勳就在這麼多的疑問下，接下這題目。錦勳過去對教育議題就有相當的研究，他研讀非常多的國外論文，又有新的發掘，包括：

●全球最有影響力的人——美國總統，五三％是老大。

●世界學術桂冠——諾貝爾獎科學類得主，四○％是老大。

●美國第一批NASA太空人，九一％是老大。

●兩位挪威學者統計二十四萬名入伍新兵的智力，在《科學》期刊發表研究：長子智商比次子高二‧三分（家僅二子），而次子又比老三高一‧一分（家有三子）。

為何老大占盡優勢？根據社會學家布萊克的「資源稀釋模型」：父母的時間、精力有限，隨著子女數量增加，資源逐漸被稀釋，因此影響到後面子女的認知發展、成就。家庭老大一如商場上的「先行者」，一旦取得利基地位，就占據技術、資源取得優勢。因而，我們從政治到商界，從國外到台灣，都看到排行老大進入社會後繼續當領袖。

此外，這次商周封面故事報導，很大的突破是，獨家調查台灣五百大上市櫃企業董事長的家庭排行。

這調查觸及台灣家庭的一夫多妻的庶子問題，有其敏感。因此，我們費時兩個月，動員經研室、編輯部採訪中心的記者群展開地毯式的採訪，才取得突破性的結果。在六九％回卷率中發現：五百大企業董事長中，有四八％是長子，高於國外的調查。主要原因是，長子繼承家族事業的比率偏高。這是台灣僅見的調查，有相當高的參考價值。

每一期封面故事，都在我寫下「總編輯的話」後畫下完成的句點，而我總有不同的心情。如行銷部的一位同仁的讀後感言：「這是近來看過最棒的一期封面故事」，我亦有同感。在此，要謝謝埋首數月的作者錦勳與經研室的主管先蕙。