把組織打造成賺錢的創意工具箱

如果我說「創造力並非個人的才能，而是一種方法」，或許會有很多人覺得驚訝吧！但創造力的確是方法的問題，只要記住這個方法，任誰都可以發揮創造力。二十一世紀的組織所需要的並不是只能有效率處理事物的人才，而是能夠推動富有創造力活動的人才。

創造流程的七大步驟

可以把「創造的方法」比喻為重新打造公司的組織，使其成為充滿創新組織的工具箱。然而光是把手伸進工具箱裡是不可能達成目標的，即使擁有全天下最好的工具，如果沒有以正確的順序、正確的方法去使用它，依舊無法打造出理想的作品。上述的「順序」指的就是「創造的流程」，以「創造的方法」來說，首先以創造流程的設計最為重要。