犯錯不是錯

北京奧運終於在中國人面前露臉了。

在半年多以前，北京人就計畫著發奧運財。靠近奧運會場的房子，原本一個月可以收人民幣五、六千元的租金，在市場不斷的吹捧下，有人開始畫大餅，奧運期間房源難尋，租給短期客，一天收兩千，十天就是兩萬，二十天就是四萬……。

越是接近奧運，這種「假設」就越禁不起考驗。根據北京旅遊局和北京市的統計，奧運期間單日需求最大的床位需求量約三十三萬人，而北京市包括大大小小飯店可提供床位是六十六萬人，幾乎是需求的一倍。不少原本要短租獲取暴利的屋主，在六月就樹起了白旗，決定降價五成只求租出去。

打著如意算盤的人總是忽略，市場永遠是不確定的。很多商務人士擔心奧運期間交通、住宿條件不理想，甘脆八月不來北京。全球五百大企業幾乎都在北京有辦事處，中小型企業也不少，有國外的遊客到北京，直接就找到住在當地的同事或朋友，住個一、兩個禮拜，就完成了奧運之旅，跟飯店完全不發生關係。

舉這個例子，因為這是一個有意思的話題，會常常提醒我們，究竟我們對一件事的了解有多少？能夠支持我們做出正確的決策嗎？如果不能看盡全貌，但還是要下決策，退場機制該怎麼設計？

在全球有呼風喚雨能耐的索羅斯，在紐約接受本刊的訪問中，一直圍繞的其實也就是前面這三個問題。在他的眼中，「不完美的理解」是人類的常態，我很喜歡這樣的描述，代表著不會有老僧入定的乏味與枯寂。索羅斯永遠不會在把事情看透之後才進行金融操作，所以，類似進場─修正─停損這樣的演進模式，在他每一次的交易中都會出現。

不談他成功的戰役，一九九七、九八年亞洲金融風暴，索羅斯看到了香港的「弱點」，進場放空港幣，他卻忽略了父權心態仍然濃厚的東方，香港剛剛回到中國懷抱，怎麼會任由一個外國人騎到頭上來？在這場中國的捍衛戰中，索羅斯只好認賠出場。

即使有人稱他是最偉大的投機家，但是在採訪過程中，他最真誠的表白，反而是承認他犯錯的頻率和一般人沒有兩樣，不斷犯錯、快速認錯，他做出對的決策，往往來自於他所累積的「錯」。

我不知道索羅斯在他有生之年會不會犯下一個不可彌補的錯，但截至目前為止，照他的話說，把犯錯提升到免除罪惡感的層次，似乎是他能夠斷尾求生，永遠保持生機的最佳良藥。可惜他不是心理醫生，否則他的犯錯心理學應該會叫座。