再談「混序組織」

上週我談到迪伊‧霍克（Dee Hock）所提倡的混序組織（Chaordic Organization）及管理原則，很多人表示發人深省，但陳義甚高，不知該如何運用。值得再加申論。

先復習一下迪伊的觀點。首先，迪伊認為當今大多數組織都是失敗的，即使是許多人視為成功的組織，也不總在做對的事。因為這些組織都太「機械化」，因此常偏離原先所宣示的願景，並且通常並未促進任職員工的人生幸福。

如果你對此一看法並不感同身受，以下的討論，一定會浪費你寶貴的時間。至於我個人，我曾任職於別人創建的組織，也曾自己創建過組織，常深陷於組織的困境中，無論身處高位或基層，皆有「既不能令，又不受命」的窘態，因此十分認同迪伊的觀點。