日本最大家具品牌宜得利的成功策略

產銷一條龍 讓淨利率雙位數成長

看準不景氣下,消費者更講求花錢要花在刀口上,宜得利以物美價廉的商品力,在高物價的日本市場殺出一條血路。

五月二十八日端午節下午豔陽高照,一位頭髮花白的歐吉桑,由桃園機場直奔中壢,急忙走進宜得利(NITORI)店內,在二樓家具賣場,不斷來回連試了好幾張沙發,隨即把試坐心得告知店內人員。

這位歐吉桑不是別人,正是身價高達七億六千萬美元(約合新台幣二百五十億元),日本最大家具家飾連鎖店宜得利創辦人——似鳥昭雄。

自九○年代泡沫經濟破滅後,日本進入長達十多年的「失落年代」,在日本長期不景氣,買氣低迷的情況下,被視為「日本IKEA」的國民家具品牌宜得利,營收與淨利的成長率卻連續五年有逾兩位數的成長,創下日本零售佳績。

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