加30%自我挑戰

每年年終擬定隔年度預算時,我和團隊們總有一段議價拉鋸的過程,團隊們總是用今年實際業績做基礎,來議定明年的預算,他們總是希望比照今年,不要提高,而我總希望他們能挑戰更高目標。

對處在成長趨勢正常的團隊,我第一個目標是加百分之十五的自然成長率(Organic growth),而我真正的目標是增加百分之三十的挑戰目標。

對於處在成長趨勢中的團隊,每年必有自然成長,百分之十五就是合理的自然成長率,而為什麼是百分之三十?這是一個有難度的挑戰目標。

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