今年七月,網路連續創業家許景泰,與有26年職場與講師經驗的謝文憲、百萬部落客心理諮商師貴婦奈奈,三人一起推出了「商戰直播讀書會」,這個強調一次18分鐘、一年看完一百本書的讀書會,居然吸引了超過兩千人付費報名。在臉書上,一個名為「閱讀人同學會」的不公開社群,會員已來到八千人,每兩星期,就有近一百本書的讀書會在上頭展開。

「有一種意見領袖叫作知識代理人,幫你摘要書的重點,同時談出自己的觀點,」許景泰分析。現在網路世界鋪天蓋地的資訊量太龐雜,去脈絡化,沒有系統,以至於「在讀書逐漸冷卻的時代,以讀書為名的代人讀書,迸發出了新的機會,」《金融時報》中文網上一篇專欄裡,一句話說明這現象。

而隨著新的數位工具出現,讀書會也產生了新的形式。兩年前,臉書創辦人佐伯格也建立了一個臉書專頁「A Year of Books」,以此串聯全球的粉絲,他會不定期發表的讀書心得,成為一種虛擬讀書會形式。

因為網路社群與直播風潮,由名人或你認同的人來導讀、分享的讀書會正夯。許景泰去年選了早上六點這麼冷門的時段直播說書,居然也固定吸引了超過兩百多人上線和他互動。

走到實體線下,會更驚訝的發現,在你以為大家聚在一起討論的讀書會,已經是上個世紀、老掉牙的學習模式時,其實正以各種變形記,持續在社群、企業界裡展開。

台灣紡織大廠旭榮集團執行董事黃冠華,十多年前就和一群朋友組成讀書會,成為他汲取人生養分的重要平台。去年,他為青年創業家也辦了以讀書會為名的私密聚會,以陪伴的力量,幫創業者解答各種難題。

而在許景泰的實體商戰讀書會裡,聚集了許多年輕創業家,從獸醫變身創業家的鮮乳坊創辦人龔建嘉也是成員。龔建嘉是台灣少數的大動物獸醫,每天都穿梭在中南部的各牧場間,巡迴出診。他一直對台灣現存的生乳收購制度不滿,也就是不論酪農的飼養方式有多不同,收購價格差異卻不大,酪農很弱勢。大型鮮乳公司四處收購乳源後,用標準化方式,包括做乳脂調整等,讓每一瓶風味變得一樣,也讓台灣的鮮乳毫無差異。他一直想著如何幫酪農推廣鮮乳,這念頭因為參加讀書書有了具體成果。

兩年多前,龔建嘉被好朋友拉進「商戰讀書會」裡,一次順手用保冰桶裝了一桶剛擠出來的生乳給大家喝。大家熱烈貢獻意見,起鬨建議龔建嘉應試著創業。甚至,後續幾次讀書會,他還一直被問到進度如何,有人給了他網站製作的想法,有人提供行銷的專業,終於鮮乳坊成立,去年還擴大增資。如果說讀書會改變龔建嘉的職涯,一點也不誇張。

其實,回到目標導向的企業內,利用讀書為企業帶來改變,也沒有過時,甚至還更熱。我們在採訪過程中,更看到台灣不少企業在瞬息萬變的競爭時代,透過溫火慢燉的共讀,一起創造凝聚企業價值。

▋本文擷取自雜誌《商業周刊》1558期封面故事,完整系列報導:
慢讀,快動-老掉牙的讀書會為何又夯起來?
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