這個場景,竟似曾相識!威盛與宏達電,我們找出威盛1999-2001與宏達電2010-2012的軌跡,這三年,兩家的發展與企業策略,相似度高得嚇人:同樣因為市場崛起而業績大好,進而成為股王,隨後面臨對手的專利訴訟,開始走上購併、買專利自保,最後卻面臨國際人才流失、文化融合出狀況,威盛從此跌落深淵,一蹶不振。