大讀世界

豐田成長秘密:不成長策略

重點摘要: 豐田是安倍經濟學的受益者,但歐元競貶、日本政府施壓企業加薪,它享有的好處就被抵消了。 中國,是豐田的弱點,2012年領土爭議重挫日本產品銷量,如今豐田手握充足資金,恢復元氣。 下令開發更高性能的汽車、讓工程師們更緊密與其他部門合作,都是豐田總裁破除內部高牆的做法。

大讀世界是一整套深度特別報導,由全球《金融時報》記者聯合運作,以長篇深入原則,探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。

二○一○年,日本汽車龍頭豐田(Toyota)總裁豐田章男的地位搖搖欲墜。當時,這位少東接班才八個月,卻陷入水深火熱的大規模召回危機,他懷疑自己能否捱過美國眾議院炮火猛攻。金融海嘯爆發後,豐田的年營收重跌二八%,降至近十九兆日圓(約合新台幣六兆八千億元),它苦於東填西補近四千四百億日圓虧損。

重新奪冠「不敢慶祝」……

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