誰能活著走出中國？

2011/10/27蘇州可成環保事件，可勝與可利兩條產線被勒令停工；
2012/2/16 深圳耶誕燈工廠接到一封公文，無預警，限定三個月搬遷完畢；
2012/3/16 長安宣德，一位作業員購併了他的一座工廠，成為台幹新老闆；
2012/7/12 福州台福，因為都市化要蓋大樓，被逼著工廠要拆除。

退休、賣廠、轉行、被購併，太多的因素交雜，正在加速台商從中國退出。

台商告白》全球第二大機殼廠照樣虧錢

奐鑫是全球第二大機殼廠，卻從2008年開始虧損，業者說，整個製造業在中國，薪水漲雖然給了很大的壓力，但是最可怕的是「五金」（多項社會福利費用）大概是薪水的42％到46％。

中國工資漲、周邊費用漲，匯率升值，再加上稅負優惠減少，工人也不容易請。台商大部分是做出口、製造業的，這會是非常大、非常大的威脅…

逆勢贏家》台商自行車四大巨頭 用整串供應鏈搶下市場定價權

桂盟，全世界自行車鏈條八成市場的霸主；信隆，全球自行車把手﹑前叉龍頭；捷安特、美利達各居中國自行車品牌一、二名。四大巨頭寫下的是台商分進合擊， 共創局面的典範。

典範包括：1、母雞帶小雞。捷安特、美利達負責品牌帶頭衝的角色，做大整個 產業鏈的量與質。2、價格說了算，近乎寡占的桂盟，成為自行車零組件中唯一的異數：它與成車品牌廠如捷安特、美利達一樣，享有市場定價權，讓台商不必淪落到低價競爭。3、布局最完整…

完整報導 商業周刊1287期

台商聚落瓦解，9個月追蹤報導
昆山直擊》昔日「小台灣」成台商搬遷頻率最高地區
逆勢贏家1》台商自行車四大巨頭 用整串供應鏈搶下市場定價權
逆勢贏家2》中國第二大風扇公司艾美特做品牌 忍痛戒「便宜勞工」
逆勢贏家3》沃爾瑪戶外家具最大供應商基勝 不遷廠，逼自己提高檔次